مدیران پویا (4)(رهبری در گرماگرم کار)

رهبران کارآمد در بحرانی ترین شرایط هم از همیشه بهتر عمل می کنند. این کتاب روش هایی کاربردی در دسترس تان قرار می دهد تا شرکت تان را با رهبری نتیجه محور ارتقا دهید، مخصوصا در دوره های ادغام، رکود، و دیگر آشفتگی های سازمانی. این راهنمای کاربردی به شما نشان می دهد که چگونه الهام بخش کارمندان تان باشید و آن ها را برای عملکردی موفقیت آمیز ترغیب کنید و راه هایی که چگونه:
• محدودیت ها را از میان بردارید
• ویژگی های رهبران بزرگ را در خود پرورش دهید
• ویژگی های یک سازمان کارآمد را پرورش دهید
• تیمی با عملکرد بالا به وجود آورید
• مدیر مناسب را پیدا کنید
• اهداف را در کار معین کنید
• خلاقیت را فراموش نکنید
• همزمان با تغییرات رهبری کنید.
هیچ کس مدیری کارآمد به دنیا نمی آید؛ باید بیاموزید که ویژگی های رهبری را در خود پرورش دهید. این ویژگی ها را کشف کنید و انرژی های منفی و پرهزینه را به عوامل مؤثر مثبت تبدیل کنید و هدفی را در سازمان تان مشخص کنید.