تجارب کاربردی در پیاده سازی چابکی

تحولات اقتصادی، محیطی و فناورانه و عدم تلاش برای تغییر سبک مدیریت به سمت روش ها و مدل های جدید، کسب و کارها را به سوی ورشکستگی هدایت می کند. روش های چابک سازی با توجه به انعطاف پذیری و قدرت بالای پاسخگویی در شرایط متغیر، تعریف نیروی انسانی چند وظیفه ای و نوآور، ایجاد ساختار سازمانی قابل انعطاف و فرهنگ سازمانی نوآور، کمک شایانی به کسب و کارها در مدیریت بنگاه های اقتصادی می نماید.
کتاب حاضر از مجموعه مقالات مختلف تیم مشاوره مدیریت شرکت مک کنزی تهیه شده است که از طریق تمرکز بر روی شاخص های چابک سازی، درس آموخته های متنوعی از پیاده سازی چابکی در کسب و کارها و بلاخص در زمان بحران ها ارائه داده است که امید است مورد توجه مخاطبان قرار گیرد.